在社区购物中心，商业超级和相对店，不要留下yangguan，我走了我的木桥，如今， 扬川的扬瓜已成为一座木桥。当商店的木桥成为yangguan时。尚超和店两家传统零售业，社区从未支付给消费者情景，今年， 它成为新零售变化的先驱。

　　最近，周围的超级 - 采取商店的大型购物中心环境的发展有足够的评论，我将不再再做一次。指导主题。我之前的“社区新零售：传统商人的危机，“危机正在延期”，“收集了传统尚尚的现状。事实证明，大型企业的黄金时代上升现在是尴尬的。这是黄金时代的正式结束。

　　根据联阳的不完整统计数据。COM，2016年， 年度大型超市行业已关闭129家商店，实践应该远远超过这一点。根据我国的连锁业务协会， “2017年我国的商店发展陈述”， “在2016年， 我国的连锁品牌接近100，000。购物中心的大小超过130亿元，专业增长率为13％，微官网建设商商店的数量和商店的销售额是双倍的。

　　之间更多和更多的连锁超市增加了商店的投资，除了农业业务， 中国资源， 连华， 等等。介绍， Suiguo， 快速地， Vango和其他连锁店在品牌之外，大型润发还在今年推出了脚牛。此外， 互联网将购物，没有人出现在商店里。今年， 当商店时， 商店商场将加快井喷。

　　另一方面，传统商人在商店里超级，也在商店里专业从事网页制作，而新店的地区越来越小。社区商店， 精品店已成为传统商家销售的。例如， 魏森社区商店， 永辉会员商店，世纪莲花市生活， 等等。

　　在许多元素中考虑了传统商家的商店策略调整。其中一个大商店越来越稀缺，资本也在上升，在业务范围内超级卓越，才华横溢的人才可能不断下降，现在它进入了重要的瓶颈; 两个小商店更敏感，低资本，高速，封面可能更强大，新的零售店更有吸引力，高于在线健身，使用分配来抓住社区购物中心更有用。

　　不久，陈文源， 沃尔玛市场总统， 今年上半年， 面部的个到期，在接受媒体的采访中， 它表明了这一点，沃尔玛每年将开放30至40大型大型超市。紧凑型商店将越来越高。早在8月3日，沃尔玛首先打开了两个紧凑的商店5，昆明和武汉000-6000平方米。这比沃尔玛的沃尔玛销量低近40％，该区域与当前的Net Red超市盒相同。

　　讨论商业超级购物中心更迫切。它的凉爽直接放弃了精品超市，专门设计了一个较小的社区超市。最近， 盒装马也是一个社区商店，将测验更少的区域。在十月， 将有800平的试点。根据飞行员的地位，在将来， 或者将社区商店的区域缩小到200平。

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