最近有传言说，美国珠宝B2C行业的发起人Blue Nile即将进入中国，并采取了非同寻常的举措。 它将收购一家国内B2C珠宝公司EONDI，尽管这一传闻尚未得到证实，但该传闻反映了国内B2C珠宝行业的变化。 国内B2C珠宝经营者该怎么办显然是一个值得讨论的话题。。

　　1个。谣言有多可信？

　　首先看一下BlueNile的背景。BlueNile由美国马克（American Mark）于1999年创立？由马克·沃登（Mark Vadon）创立，是一家B2C公司，没有实体店，只在网上销售，它创造了钻石网络直销神话。。2004年，钻石销售量超过了宝格丽，卡地亚和蒂芙尼的总和，成为世界。一家大型的在线钻石卖家，并成功在纳斯达克上市，仅用了6年的时间就完成了Triffany的50年发展历程。而且，BlueNile创造的神话仍然无与伦比。

　　二，中国钻石消费终端潜力巨大。2010年5月，中国社会科学院发布的《商业蓝皮书》显示，截至去年，中国的品消网站维护服务费总额已增至9美元。。40亿，全球市场份额为27.5％，超过美国，成为仅次于日本的第二大品消费国。因此，BlueNile有充分的理由进入中国市场。

　　再看看有传言说要收购的爱奥迪珠宝（Iondi Jewelry）。这是一家B2C珠宝公司。它的显着特点是在行业中创建了DDF模型。所谓DDF模型是：D专有的个性化定制（Design To Consumer）； D直接供应模式，挑战钻石利润的更低限度（Diamond To Consumer）； F为您打造高端珠宝（从工厂到消费者）。而且，EONDI在产品样式，设计，网站样式等方面与珠宝B2C的鼻祖Blue Nile非常相似。。此外，爱奥迪珠宝已经在市场上享有良好的声誉网站建设开发公司，拥有强大的客户资源，并且在北京和上海都设有大型的体验中心。。

　　所以，谣言不是没有根据的。

　　2。中国钻石销售市场迎来变化。

　　国产珠宝B2C仍处于发展初期。尽管在线珠宝店很多，但可以达到商店销售的人并不多。因此，它根本无法与BlueNIle进行比较。BlueNile是全球钻石网络销售基准。它的进入中国市场将对其他钻石在线卖家产生影响，这是不可避免的，并且很容易引发新的价格和品牌大战。。

　　3。国内B2C珠宝经营者如何回应？

　　国内珠宝网络分销商应采取策略应对，但是当狼来了时就不必惊慌了。我认为EONDI有两点值得学习。据了解，EONDI拥有一支强大而经验丰富的设计与研发团队，重视原创设计，并专业提供一对一的个性化定制服务，以确保每一件珠宝都是一成不变的艺术品。。这就是所谓的不可替代的竞争力。第二个是EONDI挑战钻石利润下限的做法。他们努力建立产品的声誉，在很大程度上降低中间成本，并确保向每位客户提供高质量，高性价比的珠宝。。这具有良好的质量和低价格的竞争力。