产品经理:什么是较少的?特征, 商业逻辑非常清楚。
互动设计师:产品定位。我不知道该产品面临什么产品。他们的环境是什么,您的产品功能, 什么是角色?竞争对手有什么区别?那么我如何做设计决策?
●什么是产品定位?
在职的,我们经常遇到这样的场景。一群人讨论了红色颈部的一个非常简单的界面问题。
答案说,模块很重要,应该在视觉上增强;
b称这个模块他没关系,它应该削弱;
C以书面表示应该改为XXXX;
D说你应该复制一个网站界面。?
每个人都有他自己的意见和凌乱的群体。最后, 我忘记了什么讨论,几个小时后没有结果。还有一种情况更为常见。设计人员收到了产品管理器发送的需求文档。在行中列出所有功能点和功能描述(通常是具有任何内容的类似产品的内容是什么)。所以设计师开始设计需求文件的内容。当你不知道的时候, 你会看到同一个产品在做什么。最后, 东岛西部的设计成果,该产品也“大而满”。我希望所有用户都满意,但没有人不满意。因为您可能需要1%的用户需求,牺牲99%的用户体验。
这些问题的出现是因为在需求分析过程中的一对一产品定位的临界步骤。
产品定位是产品设计的方向,它也是需求文件和设计输出的判断标准。此外,产品定位还使团队成员能够形成统一的目标和对产品的理解。使命团队更具凝聚力,使沟通效率和生产力得到了极大的提高。因此,在确定特定需求之前,请务必首先考虑产品定位是什么。
没有产品定位,产品就像一辆已经失去方向盘的汽车。水平匆忙。项目团队也将成为一个圆盘唤醒。工作效率极低。
●产品定位内容
产品定位实际上是关于目标, 范围, 产品的特征和其他限制,它包括两个方面:产品定义和用户需求。产品定义主要从我们网站的角度来看我们的网站。用户需求主要由用户的设计者考虑。最终的产品定位应该是考虑两者之间的关系的结果。需求定义的内容如图5-2所示。
产品定义包括使用人群, 主要功能和产品特征; 用户需求包括目标用户, 使用场景和用户目标。基于使用人群段获得目标用户。它还影响场景和用户对象的使用程度。
产品定义, 产品特点, 用户需求中的目标用户在产品位置中的核心内容形成,它是产品设计的主要方向和基础。
●产品定义
产品定义是将产品与句子汇总。例如, 专门用于摄影初学者的简单易于使用的维修软件。这里的人群在这里是“摄影初学者”,主要功能功能是“详细图片”,产品功能是“易于使用”。如果您的产品难以使用句子, 很明显。然后它可能是因为您的产品足够定位,方向不够清晰。
使用让您清晰的产品主服务的人群,所有功能, 内容, 设计风格设置在此组周围进行; 主要功能界定了功能的范围和限制,例如, 你必须做音乐课,仍在做图表; 产品特性使您区分类似的竞争对手,让你脱颖而出在同类产品中,更具竞争力。
例如,在设计音乐播放器手机应用程序时,产品经理需要提前考虑什么?
我们知道聆听音乐的用户数量非常大。他们有不同的类型,具体需求是不同的。所以, 不可能满足每个人的需求。这只能创建一个“复杂的复杂和完整的功能, 体验全平庸“。所以,我们需要了解听音乐的用户中哪些人(例如,可能有学生, 白领, 退休老年人, 农民工, 等等。),他们的特点是什么?哪些人口更适合我们的重点,如何更好地满足他们的需求,同时突出显示功能,用竞争对手拉动差距。
当然, 人群, 功能, 而且特征不是出来的。一般来说, 产品经理基于市场研究, 用户研究,和初步结论从他们自己资源的综合分析。
如,市场研究的结果有:30%的学生, 30%的白领工人, 25%的移民工人。该公司目前的主要用户主要是白领。而这部分人口的收入很高。对公司的商业价值更多,所以, 白领工人被选为产品的使用。根据新的分析和用户研究,我们可能会在市场上找到各种各样的产品问题。他们之中, 音质差的问题, 更新缓慢, 等等。该公司在这一领域拥有此资源。可以改善这些问题,所以, 可以考虑音质的主要特征和突破点, 更新速度, 等等。最终做企业网站的公司绘制的简单产品如下。使用人群:白领主要功能:播放音乐
产品特点:清晰的音质, 快速更新
产品定义的作用是什么? 首先,产品定义可以强制产品经理试图考虑产品的方向和机会。在激烈的竞争中杀死一条血道; 第二,产品定义仅限于产品,让团队成员在数千个WANXUE中感到不成功; 最后,产品定义使团队成员的内聚凝聚力, 更统一,不是他们各自的政治。
有[营销网站程序]产品定义还不够,它只是给了我们方向和范围。我们需要根据此基础探索用户需求。提高用户体验,这允许产品进一步成功。这就像一个井,只找到合适的位置,在这个位置, 你将继续探索。可以找到水源。
●用户需求
用户需求主要包括目标用户, 使用场景和用户目标。
用户需求可以被视为“合理场景”下的“用户目标”,实际上, 它是解决“谁”的环境,那想要“解决任何问题”。用户需求实际上是一个生动的故事,告诉我们用户的真实情况。我们需要了解这些故事。帮助用户解决问题,在这个过程中让他们感到高兴。
刚才返回设计播放器的示例。作为设计师,我应该考虑什么? 我们可以通过头脑风暴的方式,邀请产品员工和我们在我们上与我们在产品定义的基础上自由讲话。列出您可能想到的内容。在这个过程中,每个人都会有一系列故事。帮助我们寻求用户需求。
答:我有一个朋友, 爱运动,当她跑了, 她必须听音乐。我必须听取特殊的动态音乐。
B:我想知道最近的音乐很受欢迎。除此以外, K歌总是觉得他向后。
C:我不知道你有这个麻烦。我不知道要听什么,建议总是不喜欢它。
当然, 这些内容不得与上一个产品定义的范围分开。用户对最后一个排序轮廓的需求如下。
目标用户:休闲/小型网站/ 企业网站开发制作 DARN
使用现场:在上/工作/睡前的路上。
用户目标:快速查找更受欢迎的音乐儒家音质/仅限
一种音乐
根据您的进一步发散,考虑如何更好地解决用户问题。内容认为包含函数, 内容, 特征, 等等。
用户需要原理图描述,如图5-3所示。
[外贸企业网站建设]
从图5-3可以看出,选择不同类型的用户, 场景, 目标,它将导致产品需求不同。这也足以看到先前识别这些内容的重要性。
应该指出,闲暇, 小等级, 虽然人们不同,但它们并非独立和互斥。其中一些使用场景和用户目标甚至巧合。例如, 休闲和小用户可能需要共享音乐。所以, 当分歧时, 使用场景和用户目标时,没有必要受到人口类型的限制。更广泛的“put”,“接收”时更加选择房间,你越不错过重要内容。
●选择目标用户
我们列出了长期列表,有不同的用户类型, 使用场景和用户目标。这是一个“放置”过程。接下来,我们应该从想象力恢复到现实,筛选我们需要的内容,这是一个“接收”过程。
在目标用户中, 使用场景, 3因素,目标用户是最关键的。一方面,澄清目标人口允许您更专注于为某个特定的人提供更多。这更容易加强对这些人的满足感,您的产品也更容易成功; 另一方面,目标用户特征
对场景和用户目标产生了很大影响。所以, 目标用户的选择非常关键。
是的, 我们将您的需求/专业程度营销型网站建站划分为三类人:休闲, 小等级和人。休闲用户没有明确的目的,主要用于娱乐娱乐; 小型用户对音乐需求很高,追求质量; 达人类属于音乐爱好者,追求体验。
哪种选择是产品的目标用户,需要全面称重用户的价值和公司的价值和潜在需求。不要忘记,平衡的商业价值和用户需求最初是设计师需要特别注意。将潜在用户分布在坐标平面上,坐标平面的两个坐标轴是潜在的用户和商业价格, 分别。[专业网站生产设计]价值(包括促销, 营销成本),如图5-4所示。我们更喜欢拥有潜在用户的大上更高角落的用户和大型商业价值(低促销成本)。因为您应该考虑产品兴趣和用户需求,所以, 这项工作更好由产品经理和设计师完成。
考虑,我们终于选择了25-35岁的小白领作为最重要的目标用户。这部分人群和公司有一个更符合的, 公司的商业价值更高, 促销成本较低(根据每家公司自己的情况),对听音乐的需求很大,高粘度,用户需求更清晰; 休闲型用户需求量较少,粘度不是很高,这是一个应该考虑的目标用户; 人数 - 用户类型(专业用户通常有最少),要求很高,更难以满足,所以, 它是最不重要的用户类型。
●确定产品定位和过滤器要求
确定目标用户后,产品定位也是衍生的。这将根据产品定位筛选过滤匹配和用户目标。从而, 获得关键字(产品需求)。
目标用户:25?35岁,追求趋势, 高端音乐优质白领
主要功能:听音乐
产品特点:质量好, 快速更新
使用方案:工作工作/工作学习/睡眠前运动/休闲放松用户目标:需要出色的音质/只听一种音乐, 享受歌曲/保存最喜欢的歌曲/想知道歌曲的歌曲名称。
关键词:高端, 时尚, 歌曲, 易于切换, 夜间模式, 睡眠时间, 防震, 高质量, 无损音乐/提供音乐分类收集/分享, 生产选择/收集, 下载/听歌曲曲。
使用场景, 用户目标, 关键词取决于不同的思维, 研究方法。E.G,这是使用头脑风暴的方式,如果可以使用其他方式, 可能还有其他结果。虽然它们不在产品定位[专业定制网站生产]核心部分,然而, 在写下后续需求文件中也是一个非常关键的作用。来自关键字,我们可以看到产品需求的水分。
我们可以在整个过程中看到,产品经理的决策至关重要。为了确定与设计人员的产品定位,产品经理提前需要更多的筹备工作,包括:了解市场研究的结果,了解市场上类似产品的情况,了解潜在用户的基本情况,了解自己的优势和缺点。 如果它缺乏这些必要的步骤,网站生产设计师努力工作。因此,设计师不应盲目地等待需求文件,一定要帮助产品经理清除, 实现这些内容,将产品定位在一起与产品管理器一起定位。详细的需求定义, 文档写作, 设计工作, 等等。
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