可以对用户需求进行分析定性分析。与诱导和解释的信息一起工作， 摘要和总结， 处理，因此有那么哪个是上市公司的网站？】在法律中。定性分析主要是分析师的经验和直觉，如，消费者遇到了旅行中的问题。不能这样做，这可以看到对用户的需求，这种判断直接来自经验和直觉。

　　当用户有质量的面试时，的， 你应该了解面试的目的：其次， 有必要确定访谈对象： 最后， 采访时，它会产生良好的环境氛围。在接受后面的结果期间注意某种策略。

　　定性面试分析可以从用户获得最直接的需求数据，与您的期望相比，无论是符合结果，这将更深入地了解用户需求。对于一个小程序，这种方法是直接掌握用户需求的方式。深入的定性面试分析在发展小程序之前，这对一个小计划的发展有一个非常重要的援助。

　　定性面试分析侧重于访谈，如何从用户交换中获取所需信息是密钥，然而， 在进行面试之前，有必要设定面试的核心问题。向用户询问核心问题，以有序的订单进行整个面试过程。

　　为了在面试中顺利进行，更好设置核心面试列表，在你关心的个问题中， 您将被列举一个。在采访时，它可以防止一些问题被遗忘。选择核心问题时，掌握某些原则和技巧，不要问用户想要的很好。因为网站建设的价钱很容易认为用户想到面试，从而偏离问题的性质。问题更好是一个场景，帮助用户在使用期间发现遇到的问题[建设哪个专业网站建筑]用户表示问题是。而不是直接向用户提供。

　　当您向用户提出疑问时，有一定的原则，更好的状态就像聊天一样，问题更生。面试实际上是一种感觉聊天，个问题是让用户了解你在说什么。双方的交流相对顺利。它可以成功完成面试。所以，站在用户的位置，他们不想听到这些专业条款，生活方式的问题更有可能接受它们。

　　在问题的过程中， 注意用户的过去和真实感受，而不是询问一些没有经历过经验的经历。用户体验是值得信赖的，那些用户没有经历过的东西，对于用户，结论只有感觉不一定是准确的。所以，不要试图让用户讨论不熟悉的内容，因为他们可能没有概念，为了应对眼前的情况，他们倾向于给出答案。

　　了解用户也很重要。作为一次采访，务必控制像主机这样的大形势。大多数时候，用户无法在一次中清除问题，此时， 面试官需要一步一步地质疑。如，当用户谈论问题时，您可以遵循特定时间， 场景， 结果是什么。主动向用户提出相对较高的需求，只有掌握某种经历，有可能做得好。

　　此外，工作人员应该注意一些问题，如，注意听力，不要只是打断用户的正常表示。有时扬声器担心用户答案的问题，或担心错过了一些问题，我会打断用户的问题。但这可能会导致错过了很多问题。当然， 当用户的答案偏离主题时，您需要一个访客来指导它。

　　如，企业网站建设是设计旅游业，问题是我们自己产品中“特殊酒店商店”的缺点。找到面试的缺点，通过小程序的设计，提高用户体验。为了这个目标，设计相关问题，问题问题可以从用户预订特殊酒店开始，理解目的， 过程， 过程， 过程， 过程， 过程， 等等。问题是设计的，趋势不会显而易见，答案的答案更客观。