为了减少中国三大电信运营商在塔楼建设中的重复投资, 反复建设问题,2014年7月,中国塔公司成立。在公司里,三个主要的电信运营商都是塔的客户, 和股东。
塔式公司对通信塔进行了新的需求,通过分享折扣,鼓励电信公司通过分享使用该网站,有利于电信企业的成本节约。它还有助于提高公司价值。
截至2018年底,中国塔公司经营和管理的网站数量达到194。80,000,随着世界上的塔数量,全国各地, 31个省, 直接在中央政府下的市政当局,增加约为4%,塔租赁的增加12%至310,000岁。增长率比网站数量快,1年底的租户数量。55尺寸3塔的年收入3。760,000元(在平均网站数计算),同比增长5%。
8月8日, 2018中国塔在香港主板中实现,筹款基金已达到58港元。80亿。2018年H-Shares IPO的更大融资,并于12月10日进入横升国益招聘。成为一种热闹。3月4日, 2019年,中国塔发布2018年度绩效报告显示全年营业收入中的718人。1。90亿元,一年同比增长4。6%。净利润为人民币26元。50亿元,同比增长36。4%。
然而,随着中国塔公司与三大电信运营商之间的商业定价关系, 它逐渐。如何进一步加强中国塔的经济和社会价值,成为一项重大挑战。中国塔需要“分享”的关键一步。
随着中国5克的着陆和发展,塔可以充分反映通信技术基础设施。通信技术是现代新兴产业的基础。它来自各种互联网, 物联网, 甚至创新的制造应用。
Behoovethe商业案例主要探讨中国塔公司在“分享”中的创新和实践。机遇和挑战。
商业
从“重复投资”到“建立分享”
“在今天的稀缺世界,每个人的共享组织都可以创造富人。通过使用现有资源,如切实资产, 技术, 网络, 设备, 数据, 经验, 和流程, 等等。这些组织可以在指数水平中增长。分享过程也将重塑未来的商业模式。“
这是他在“共享经济共享经济的书中的知识追逐的经典观点”:重构未来的商业新模式“。中国塔公司的诞生恰好符合基于设备共享和减少资源浪费的移动互联网时代网络的概念。
中国塔共享“塔网站”,从行业分享到社会,同时, 它正在通过资源共享探索网络设备上的现有技术和派生数据。
看看中国塔公司建立的背景及其在“分享”路径中的建立:
审计员的工作报告显示,从2002年到2006年显示,中国移动, 电信, 中国联通, 网通, TIEMONG 5公司已投资11。23。50亿元用于基础设施建设。重复投资问题突出,网络资源利用率通常很低,通信电缆利用率仅为1/3。
上述问题被视为中国塔诞生的根本原因。然而,直到8年后, 2014年,制定塔式公司正式浮出水面的计划。
7月11日, 2014年,中国移动, 中国联通与中国电信, 三个主要的电信运营商。人民币百万元, 30.人民币1亿元人民币29亿元。9亿元,跑中国塔,并举行中国塔40楼, 分别。0%, 30.1%和29。9%的股权。
此后,10月31日, 2015年,中国塔符合四家电信公司按照现金和资本增加的投资。注射400,000股票大厦,交易的总价值达到203。50亿元人民币。并同时介绍新的股东中国新控股有限公司那 有限公司 (称为“中国新”),股东已从前三个已更改为四个。这四家公司持有38%, 中国塔28座, 分别。1%, 27。9%和6%的股票,三大电信运营商的总份额仍高达94%。
如何更好地为三个主要的电信运营商提供服务逐渐解决单身, 客户单身问题,成为中国塔公司在建立之后面临的一个重要问题。
在国有资产管理和卡波研究中心的副研究员, 周丽斯,“分享中国塔公司的道教。一方面, 通过分享,中国塔可以为运营商创造价值,摆脱单方面依赖。另一方面, 新的业务增长点扩大。“
事实是真的,自2014年以来,中国塔公司从建立“重复投资”到未来“共同建设分享”的价值的探索道。
2017年9月,中国大厦总经理闫吉路在谈论分享的快速成果时说,“三年来,中国塔共有1。三个电信运营商提出的5800万塔建设项目。几乎相当于第三十年的施工总量。“
不仅,中国4G网络快速发展,这是因为中国塔公司共享模式的实践。
据吉吉路说,“中国塔120亿投资,70%在农村和西部地区投票投票,西部12个省份铁塔的建设明显快于中央省。“
明显地,这促进了中国在中国更大的4G网络建设。有助于移动互联网。2018年,中国的4G终端手机有超过96%。毫无疑问,这与中国塔式基础设施不平衡。
然而,主要业务集中在塔业务中,业务结构相对单身,再加上国际类似公司,租金不占主导地位,这些已经成为中国塔在推出投资者之后上市的问题。这也意味着中国塔上市,有必要在非塔业务领域取得突破。为了使三个电信运营商之外的收入, 利润会计得到改善。
在这种情况下,这些客房业务和跨行业业务担心。来自中国塔的内部人员告诉记者,“房间主要集中在关键的场景中,通过个性化, 定制, 不同的建筑计划,完全扩大商业建筑, 大场地, 和地铁, 高速铁路和其他房间。“
截至2018年,中国塔公司商业建筑总覆盖率约为14。6。10亿平方米; 地铁总共约2887公里; 高速轨道覆盖里程约为17691公里。中国塔2018年显示,该公司分为人民币18元。1。90亿元,占2。5%,同比增长41。7%。
“跨行业业务基于政治和企业通信网络关键领域的资源优势, 数据采集, 等等。全面整合市场资源以改善分享。“上述人告诉记者。
现在,公司跨行业业务收入人民币12人。2。20专业承接网页制作亿元,虽然比例相对较低,只有1个。7%,但同比增长超过6次,2017年交叉业内租户。90,000房屋在2018年增长到14岁。10,000户,同比增长642。1%,我建议由公司未来价值创建的新来源。
共享
从“行业分享”到“社会分享”
在吉吉的眼中,中国塔改革发展取得了一定的结果,但挑战并不忽视。
“随着4G和5G时代的到来,新塔需求, 特别是传统的通信塔需求, 大大减少,基站越来越秘密, 变小和更小。选择很难增加,公司不可避免地面对单一和需求定期挑战,新技术演变和更新替代挑战,以及许多私人铁塔竞争的挑战。同时, 作为资本密集型企业,它还面临投资回收的风险。“
鉴于此,闫吉·卢提议,分享行业各行各业的发展, 在各种领域共享,领先的业务发展分享,降低客户的成本。“中国塔正在考虑行业是否分享业内,改变'社交塔'是“通信塔”; 积极推动塔资源的全面开放。改变“通信塔”是“社会塔”。“
根据严姬的想法,中国塔拥有巨大的网站资源和通信电力安全功能。促进社会塔综合利用的优势是显而易见的。可以为环保提供全面的服务, 安全, 环境, 天气, 交通监控, 等等。构建一个开放的共享平台。
幸运的是,这一概念在未来网站公司的2018年中已迅速提升。中国塔为多个行业提供灵活和多样化的社交信息服务。在广泛的应用中突破,如私人网络服务, 环境监测, 安全监测, 和戒指监控。
例如, 在环境保护领域,有一个大气的群集, “秸秆禁令”视频监控和其他规模应用,经济效益和社会效益非常明显。
中国塔和环保部门合作,使用通信塔的安装优势广泛扩大,近5,000 PM2于北京和天津26个城市完成,约26个城市。5监测设备部署; “稻草燃烧”视频监控项目,它覆盖了河北, 天津, 河南满,当地的, 如安徽, 四川, 黑龙江, 等等。陕西, 山西等省份也推出,热成像摄像机的塔点已部署2。50,000。
值得注意的是,中国塔公司的前夕去了香港,行业专家已经指出,“就非沟通业务而言,将来, 中国塔还打算在行业之外寻求合作。这些可能在原始基站资源的基础上开发。“
相同的,7月24日, 2018年, 中国塔的药,它已成为中国塔主席。中国大厦为环境监测等16个行业提供服务, 海上监测, 和地震监测。截至2018年6月底,跨行业的租户数量迅速增加到5。70,000。
它处于共享模式和战略框架之下。中国塔上市,一举, 2018年香港股票筹集资金是更大的IPO。
不仅,列出上市后的个年度报告,高盛, 尼苏, 广大, 中国银河和其他机构对中国塔的未来前景持乐观态度,保持买入评级,他们认为中国塔的主要增长动机是:
14G网络继续扩大;
25克推出;
3个非电信用户的塔使用;
4分享率升高;
5个兼并和收购。
更直接,5G和共享利率已小程序设计哪家专业成为中国塔开发的两个主要重点。老实说,除了在行业共享外,中国塔应基于资源共享,加强多点支持业务增长模式。中国塔的声明显示,目前正在从事三种业务:塔业务(鸿站业务和微玉米商业), 房间分数业务, 行业间网站申请信息业务。
在吉吉的眼中,如果塔楼和房间的一家商业师是公司稳定发展的核心基础,然后“两个翼业务”是公司的“两翼业务”是公司可持续发展的重要支持。并将塔转为“共享塔”和“社交塔”,这是交叉行业和能源业务发展的必要途径。
例如,3月14日,中国大厦导致广东省“智能海港产业联盟”。通过新的业务系统,为了减轻操作员网站的网站稀缺和投资成本为4G和5G。
在广州兴兴路商业圈,因为人民流密,三个电信运营商具有地面微辐射的施工需求。它遭受了没有本地建设。中国塔通过协调协调。协助运营商在兴兴路十几盏灯杆上安装了4G天线,巧妙地解决了这个问题。据统计,2018年,中国塔新建地面宏站, 地面微陶,社会塔资源建设的比例分别达到13%和70%。
按照中国塔定义,“智能杆”之后是城市道路, 街道分布,按照“建筑分享”的概念,设置各种技术和应用,在智能城市建设中播放“外围神经元”中的“新智能基础设施”。简单的说,它是各种设施和服务,如电杆, 通信基站, 路灯, 充电桩, 传感器, 相机, 等等。集成到同一个杆上。
除了资源储蓄,它也捕获, 发布, 并传输诸如照明之类的多行业信息, 公安, 市政, 气象, 环保, 通讯。形成一个智慧意识的网络,在城市中的各个领域实施准确性管理,以及城市资源的密集使用,最后, 它是实现的, 符合数字政府管理的真正智能城市。
“智能杆”
未来
“通信塔”与“社会塔”相互赋权
进入2019年,5G正成为全球关注的重点。行业专家提出,“5G时代的到来,这意味着中国塔意味着重要的业务增长空间。“但,来自经营者资本投资的压力,它也是一个中国塔继续前进。
在行业专家,“由于频率越高,理论上需要更秘密的基站覆盖。在完成当前4G覆盖效果的目标下,保守估计,5G基站的数量将是现有4G基站的1。2-1。5次。“
公共数据显示从2014到2017年,经营者无线网络的资本支出为656。80亿元人民币。删除2G技巧和3G覆盖范围,预计4G投资是(656。80亿元×85%= 558。20亿元人民币),因此,有些专家预计5G投资将打破万亿。
“5G呈现覆盖特性,这是一个广泛的覆盖范围, 深度, 和能力。从物理形式,有一个宏站和微坡网络。如果光线仅限于行业的共享,或按照传统建筑的模型,我认为我们的投资将增长。三个压力和负担将越来越多。中国塔判决。
明显地,对于越来越多的绩效运营商,远远超过任何一代通信网络的5G建筑成本,这是一个巨大的挑战。
一个月前, 一个月前,王晓彤, 中国联通董事长联通, 指出,5G需要大投资,而且还要“关闭你的口袋”,需要谨慎且逐步扩大业务。这也意味着中国塔的发展不应受到经营者的投资压力的限制。必须探索新的商业模式,反过来意识到新角色的转变,例如, 从“信息基础架构服务提供商”到“公共基础设施资源集成”的转换。
周丽莎说,这是为了5G时代,基站密度增加,数量加倍,传统的施工模型必须转化,道路杆等社会资源, 监测杆, 电源棒, 需要充分享受社会资源, 等等。为此,中国塔还提出了一个“社会塔”作为“通信塔”,各种“通信塔”是“社交塔”的转型,促进开放合作, 分享双赢,迈向5G时代。
塔玛多,这确实是中国的主要特色。在接下来的4G时代,由于5G技术的特点,街灯杆等社会资源, 监控杆, 交通标志, 电源极(塔)无疑可用资源。通过社会资源分享成为一座通讯塔,将更快地满足需求,将更经济地为行业服务。
北京世界公园将于4月底开放。范晓英, 北京北京北京北部的总经理,世界园将移动通信基础设施建设,除了公园内外的12个大型基站,有74个迷你基站, 114智能杆,对于11个展览厅,为超过200的展览馆实现了5G信号的完整覆盖范围,000平方米。
据悉,在屋檐下, 在木栅栏上, 在窗帘中,每个5G微基站将完全集成到展厅的背景中。它不仅完全实现了行业塔中的资源共享, 计算机房, 电, 传输电缆, 等等。那它还促进了通信资源和社会资源的开放份额。通过更大化共享资源,大投资成本,提高建设效率。
值得注意的是,让社交塔是一个通信塔,有必要占据政府; 目前的中国塔公司与省份签署了战略合作协议(地区), 市政府。从省级到市政府,以“红头文件”的形式,开放公共资源,简化批准程序,政府规划不正确,支持“通信塔”, “社会塔”双向开放份额。
“智能杆作为载体,未来可以成为5G基站。“中国塔佛山分公司负责人表示,“智能杆”的“概念和模型”并不复杂。不清楚,相关技术和产品已成熟。将产业链组织成一个完整的生态,难以下降,大规模促进高效的集成和整合建设。“
观察到的
分享“使用权”痛点
自经济诞生以来,已经得到了很多认知。有些人认为这是一种资源革命。您可以优化资源的使用。有些人认为这是财产制度的革命。因为它释放了“所有权”基金会的公众和私人矛盾。用于混合所有材料的新产权系统是通过分享“使用权”来实现的。
当然,还说,它是生产关系的革命。例如, 吴甘莎, 迪恩英特尔中国研究所, 指出。在共享经济模式中,“所有生产材料都进化成租赁系统,我不必有原材料, 工具, 技能和时间,但所有人都可以租用。同时, 产品的分配不再一次性。反而, 它通过新的协作消费关系反复分配。“
无疑,如果上述关于“共享经济”的描述用于中国塔的商业模式,我会发现一个惊人的一致。与优步不同, airbnb, 滴, 小猪短租, 等等。中国塔的“分享”模型不再限于汽车和房子。但是有更大的延迟,从通信塔到社交塔,从社交塔到通讯塔,该模型涉及互联网时代和5G的所有物联网的可能性。
例如, 在中国的5G着陆和发展,塔可以充分反映通信技术基础设施,通讯技术是现代新兴产业的基础。它来自各种互联网, 物联网, 甚至创新的制造应用。
今年3月5日,苗伟部长, 工业和信息部部长, 指出了该国的“部长级渠道”。“未来的5克设施约为20%,是人与人之间的沟通。80%的人和物体通信, “伦敦,中国塔公司可以根据设备共享或进行基础架构布局时的数据共享考虑更多的应用方案。包括与智能城市的商业组合的机会, 网络制造, 农业, 运输, 医疗的, 教育, 等等。
实际上,中国塔公司已探索了各种型号,这些型号已于业内共用。并专注于“公共基础设施资源集成商”的角色定位。
但,根据新角色的位置,如何更大限度地提高“分享”的效率和益处,它将大大测试中国塔系统的运作。
一些专家指出,“这将是关键基础设施的盛宴。但痛点也恰到好处,例如, 如何平衡不同用户之间的关系,如何削减相关福利,如何提升普通用户的效率,并建立共同使用权的协调机制, 等等。问题在等待后进一步探索。“
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