2020-12-29

　　资料来源：中石化新闻网

　　热销营销型网站建设

　　石油化学新闻

　　2020年，福建石油反应集团公司创意行动和连续攻击创意行动呼叫，重点和改进结果，创新发展模式，在仔细分析的基础上，效率低下， 承载燃气站， 共同建设， 随机和转型， 和“他有我营地”的合作，打破网站的空间，激励开发新运动。通过优化上下功夫， 应启动优化，预计将增加年度零售金额超过30个，公司000吨。继续加强资产价值和有效水平。

　　分析， 正确的药。今年早些时候，公司建立了由扰流板组成的加油站网络优化工作组， 金融， 信息， 零管， 物流等部门。工作组成员使用基于信息的方法，科学设置密钥分析参数，自动燃气站的单站模拟利润分析。经过合理的筛选， 它效率低下， 加油站之后，结合目标网站的性质， 商业区等综合因素， 竞赛，从公司的零售网络维护和发展角度，局部条件提出并采取了实际优化方案。

　　打开“方子”的搬迁，华丽的转弯。随着城市规划的发展，道路网络施工速度，第20世纪20世纪加油站的建设， 场地， 布局， 等等。 不能满足不断增长的转向柴油车需求，也成为限制零售量增长的瓶颈。为了消除隐患， 改善布局， 提高客户体验，福建石油全年完成重新建立7个站点。与原始站相比，预计将增加约1的零售金额。50，000吨。

　　打开一个小型转型“方子”，改善是快速的。在前一次调整调查的基础上，响应于图像标识符， 油箱油机油枪布局是不合理的， 服务设施很小， 等等。坐标加油站防渗改造和其他转型投资项目的组合，“一站式和一个策略”采用更新的檐口标志， 添加广告牌指导， 调整油枪号码， 增加洗车服务， 提高家庭站服务设施等“微型转型”措施。80％的整修加油站真正实现了提升的增加，添加新的10，000吨到公司。

　　打开租赁和回合合作“Fang Zi”，药物是有害的。为了租赁临时和面向投资的防渗修改公司仔细计算每个福利账户。理性主义，果断终止雇用无效， 小站，同时， 不要放弃合作，为业主提供另一套合作计划 - “他有我！“创新， 轻质资产， 稳定零售市场控制，还降低了公司的负担，忠于实现双赢的情况。

　　下一个，福建石油将继续实施新的发展观。不断探索捐赠排放，采取措施优化零售网络，帮助公司的高质量发展。

　　（邓小平）