它被称为1.5亿用户,每月有3000万居住,日常生活500万。这个人群是KTV用户。在传统印象中,它不是高大俱乐部的使用者,但更开放。
唱歌到上网。打开自己的KTV。据说,通过投资合并和收购,这是Singing Bar拥有的新的KTV品牌。
唱歌的方式是“绝大多数”打开KTV。例如,5年后,中国有2,000张歌唱KTV。例如,北京将有100个。演唱KTV与传统的KTV不同。基本上开设一家迷你商店,不开设一家大商店。每个商店(例如20个房间)应该便宜,而且不太高。
这个想法是“基本上最终确定的”。
以前的O2O是离线浪费并赚取广告费;然后,在线付款离线消费,完成封闭循环,甚至赚取付款扣除点;现在,Singing Bar是单独提供离线服务,服务费也是服务费。赢得了。这个“闭环”完成。
唱歌KTV是因为您已经准备好制作用户。当前的在线在任何地方,任何时候都可以在线体验,但是这些人也需要离线KTV面对面的面对面,感觉体温并结交朋友。
之所以不耗尽现有的KTV(例如Qianqian)的原因。但这无非是几点。 营销型网站设计多少钱 1.无法谈论它。 2.有独特的游戏玩法,需要打开和离线。现有的KTV是IT系统还是思考【专业生产企业网站公司】这条路可能不会跟上。 3.用户群体不一样。不太适应。
实际上,这很容易理解。 JD.com为什么要建立自己的物流? Ma Yun为什么要做新秀? Meitu Xiuxiu为什么要制作手机?一个真理。对互联网的需求,无法满足传统世界,只能单独做到这一点。
唱歌栏,更多用户,平衡发行的优点。它可以使用用户数据,包括位置,性别年龄,弹跳(什么歌曲和歌手),关系链,活动时间等,使用不同的组合,不同的组合,不同的组合,不同的组合,不同组合,以不同的组合组合,与不同的组合,与不同的组合,与不同的组合,与不同的组合,与不同的组合,与不同的组合,与不同的组合,与不同的组合,到不同的组合,到不同的组合,到不同的组合,到不同的组合,到不同的组合,到不同的组合,到不同的组合,到不同的组合,到不同的组合,到不同的组合,与不同的组合,与不同的组合,到不同的组合,到不同的组合,到不同的组合,到不同的组合与不同的组合,不同组合,到不同组合,到不同组合,到不同组合,到不同组合,到不同的组合,到不同的组合,到不同的组合,到不同的组合,到不同的组合,到不同的组合,到不同的组合,到不同的组合,到不同的组合,到不同的组合,到不同的组合,到不同的组合,到不同的组合,到不同的组合,到不同组合,与不同的组合差异与不同的组合,不同组合,与不同的组合,与不同组合的组合组合。荷兰人在KTV。
它可能要做的是维持每个商店的高饱和度和高转换率,然后达到高利润率。这也是在该国创建2000家商店的用户和技术基础。
如下所示,在线有脱机链接,以及在线到在线的链接。
在KTV中唱歌时,我还与Singing Bar的客户互动。您在北京的KTV中唱歌。我在达里(Dali)拿了一官方网站建设公司部手机,听了你的话,听了一瓶嘉士伯。在北京的KTV中,这个卡尔伯立即向您唱了一瓶真正的卡尔斯伯格。前。同时,卡尔斯伯格(Carlsberg)的品牌将演唱另一个广告费+销售共享。
在游戏玩法中,现有的KTV用于“颠覆”一词。
从逻辑上讲,唱歌可能是中国更大的链条KTV。
当前的KTV链非常分散。的现金化妆品和良好的莱迪也来了100店。据说更大的品牌少于200家。他们通常会开一家大商店,数百个房间。无法开设太多商店,区域覆盖物相对较少,转换率相对较低。
传统的KTV是一个区域品牌,有点像一家餐厅,很难制作真正的连锁店。要开展传统业务,有必要在整个城市扩展并投资大型广告。 KTV很少有这种意识。
互联网首先是品牌。首先覆盖了数亿用户,并且可以保证扩张可以恢复血液。例如,北京有成千上万的日常生活,您可以玩很多技巧。
游戏玩法类似于“经济性KTV”,这有点像酒店田中的房屋7天。根据用户分销和密度,每个商店都在几公里内为用户提供服务。
全国各地的KTV盒子数量约为500万,拥有100,000家商店和数千万员工。它可以驱动音频,饮酒,零食,消耗品等。市场规模为4000亿元人民币。
如果移动互联网的未杰出代表可以带走10%的收入,那么利润的20%,这是另一个市场价值10[要制作小计划的专业]一家耗资2亿美元的公司。
这符合YY Li Xueling的判断:“在未来10年中,中国必须有10多家新上市公司超过100亿美元。他们的主要对手并不是蝙蝠。成长很快。”
Hangzhou网站设计Shengshi Focus:移动互联网的Singing Bar的灵感是,这是O2O的过度升级版本。您还可以想象,下一个依靠大量的互联网用户和品牌来脱机,重建规则并刷新游戏玩法?
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