百度进入B2C,野心有多大?
1月27日,百度和日本更大的电子商务公司乐天联合宣布表现成了合资公司,为中国用户创建超大综合课程B2C网上购物中心。
根据百度市场和副总裁, 副总统, 任宣阳,百度扩大日本业务,联系着许多日本互联网公司。“日本乐天只有进入中国市场的意愿,双方自然达成了合作意图。“
一年后,到现在,双方的合作协议已签署,准备工作正在进行中。百度表示,预计据说将在今年下半年正式启动。“我们将本网站建设到中国更大的B2C在线销售市场。“
这也是在线“是”之后。百度在电子商务领域的二级努力。
行业内部人士认为,由于技术和交通优势,所以坦巴德已进入电子商务领域,但关键是百度未来是否真的可以借用外部力量来弥补自己的短局。电子商务领域的一个地方。
互相利用
“从股权比例,日本灯塔主义引领合资企业的进展。“互联网观察者洪博告诉记者。
百度公共消息显示,双方将在未来三年内为合资企业投资5000万美元。乐天占51%,百度占49%。洪波认为,当中国未来的电子商务市场有巨大的潜力,乐天将进入中国市场与百度平台。
据了解,1997年的建立, 日本。它是全球B2C“平台模式”的眉毛和。到现在,超过30个,000日本普通品牌供应商和渠道在乐天电子商务平台上从事B2C交易。“淘宝购物中心都在练习彩票。“有些人告诉记者。
但百度表示,B2C服务是百度搜索业务的自然延伸。电子商务业务结合搜索是巨大的,这是百度切入B2C市场的重要原因。
易冠国际分析师陈寿菲特认为,众所周知乐天涉及B2C领域是不可避免的定制网站建设制作服务。
根据易冠国际发布的数据,2009年第三季度,有一个大商店市场占占5。2%,项目的数量占5。9%,但交易的营业额不到C2C市场的1%。而不是形成鲜明的对比,也远远落后, 2008年底分析师预测5。82%。
“百度从发射没有大大改善,百度需要一家公司拥有电子商务经验,以帮助提高运营经验。“陈守送了。
据了解,缔约方将共同形成合资企业董事会,主要管理人员, 包括首席执行官将由考试总部发送,建立运营基础。未来,预计合资企业的员工将延伸到数百人。
为了未来的合资企业发展,李琦认为,在电子商务中,这一工作主要取决于信息流程, 资本流动和物流。从百度和乐天的力量来看,双方都不缺乏信息和资金,加强物流沟通与合作的关键, 运营经验。
“我对合资公司并不乐观。“洪波说,“乐天是日本更大的电子商务公司,但中国和日本是两个不同的商业环境。合资公司在中国没有价格竞争力。服务不能提出,未来也非常困难。“
核心提示:百度可以真正转换自己的品牌影响和交通优势,以便电子商务的商业价值。同时,搜索引擎可以玩多少角色?
到现在,百度宣布留言显示,商场最初将向中国消费者销售优质的中国品牌。未来将考虑世界上世界其他地区世界的全球交易平台。
左手击中吧?
建立合资公司,这意味着百度面临着在电子商务领域发挥“右手”的“左手”。
“如果百度真的想明确,应该像淘宝一样,在平台上, 它植入平台。“行业内部人士告诉记者,“这两种模式是自然插值。“
“但从百度来做,还做了合资企业的观点,这证明百度在电子商务的战略方向模糊。“这个人说。
这里,任宣阳否认:“百度不易进入任何互联网应用领域,但经过谨慎的调查,认为这将对百度搜索引擎具有协同效应。“[页]
“百度的电子商务的定位希望帮助搜索引擎设施具有更好的发展。“任宣阳解释说,当客户处于开发的早期阶段,当您需要一个大平台来查找入口时,百度的搜索引擎提供相应的服务。当客户逐渐发展时,我希望设立一家特殊商店。百度还希望提供进一步的合作。
“百度合资企业将是B2B2C的模型,是的, 这是C2C模式,这是两个不同消费和业务部门的商业模式。“任宣阳说,百度正试图促进中国电子商务的发展。
陈守派了一位记者,“是”在过去的一年里,无法实现令人满意的进步主要是两个原因:,没有力量来发挥搜索引擎的力量;“是的,“缺乏淘宝和帕特的杀手效应和威胁。导致买方不高。“有更多的创新, 更多地关注细节,这将很快被竞争对手模仿。“
为了未来的合资企业发展,任旭阳说,百度将完全从电子商务领域积累的运营经验中学习。“但具体细节,有必要等待推出产品。“
四个隐藏的担忧
凭借搜索引擎的巨大流动优势,除了电子商务,百度仍处于多面的视频区域, 游戏。“百度希望在所有有利可图的互联网领域戴上自己的国际象棋棋子。但这是一个问题。“洪波说。
以电子商务为例,洪博相信该国内人员脱柏上搜索引擎具有天然粘度。在美国。S,谷歌是eBay等重要合作伙伴, 亚马逊。中国还有大量买家需要使用搜索引擎作为入口。到达购买平台。
最近,淘宝搜索引擎在线, 还证明了搜索引擎为电子商务网站带来了巨大的交通,它还带来了交易和收入的增长。
但问题是,可以百度的品牌影响和流动优势, 真正转换为电子商务等其他字段, 也值得讨论。同时,搜索引擎可以发挥多少作用。
以“是”为例。根据易于看国际数据,2009年第三季度,百度在中国搜索引擎市场份额达到了63份。9%,它远远领先于其他竞争对手。但从百度有一个平台流量,搜索引擎的流量对导入百度平台无效。
核心提示:百度可以真正转换自己的品牌影响和交通优势,以便电子商务的商业价值。同时,搜索引擎可以玩多少角色?
由于交通限制,还导致网络商人具有低输入热量,形成一个恶性的圆圈。“百度希望翻译巨额流量来拥有用户,但有担心影响客户和用户搜索引擎的经验之间的矛盾。两者之间存在平衡。李琦说。
“搜索引擎公司应该做得好。关键是为每个领域开发正确的开发策略。积累相应的操作经验。“
还,百度的四面攻击还测试了公司的管理智慧。从管理架构, 人力资源安排,进行相应的调整,避免该机构已满的情况, 低效率低。
但是,还有百度的行业内部人士, 财富是粗糙的,无论布局电子商务如何,仍然视频,游戏和其他领域,占领地比赚钱更重要。
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