企业网站的建设_旅游联盟成员的选择是建立旅游联盟的基础和关键环节。本文使用博弈论和战略资源。深入讨论旅游联盟成员的匹配，它获得：旅游联盟的员工， 业务实力很好，联盟更稳定; 业务权力联盟成员对共同收入的倾向。可怜的匹配性，联盟不稳定。

　　一世。 介绍

　　自20世纪90年代以来，日益增长的经济全球化和竞争正在增加。国际旅游公司已开始广泛的战略联盟，如日本更大的旅行社集团JTB和美国航运公司形成战略联盟，一起开发出色品牌。这波也蔓延到中国。中国的旅游公司制定了一家酒店财团， 旅行社， 委托管理， 旅游网站联盟， 等等。但它的成就是不同的。

　　中国着名的酒店是一家战略联盟，由我们家庭城市着名的高星级酒店和知名的相关旅游企业组成。成立于1991年，这是我国酒店业的最早组合。发展取得了良好的社会和经济效益; 2003年，浙江的27个旅行社成立了两个“拇指”联盟上市公司网站制作哪家好和“旅游”。它现在非常有效。原因，联盟成员的匹配是一种不容忽视的重要因素。联盟成员的选择是旅游联盟的基础和关键环节。适当的成员选择过程可以避免许多特定故障。

　　本文试图讨论旅游联盟成员在博弈论和战略资源的角度匹配。

　　第二， 旅游联盟成员匹配的匹配

　　以下是建立旅游联盟的作者的游戏模型。研究共同资源的单方面掠夺。

　　假设：（1）市场上有两家公司， 1， 2，企业1与公司建立战略联盟2，期间是t; （2）企业行为理性; （3）信息已完成; （4）该期限分为N阶段T1， T2， T3。 蒂。 TN，如果游戏进入下一阶段，收入以因素R（r> 1）向上调整; （5）每个阶段，双方可能轮流掠夺共同资源，但该公司实现了一个很酷的策略。一个是默认值，联盟结束; （6）P.同意的各方协议。

　　这是一个完整的信息动态游戏模型。企业1和企业2有两项行动，的， 联盟的共同福利没有被掠夺（没有掠夺），遵守合同，当游戏在最后阶段的TN时，双方根据预先比例P分配收益。企业1 GetPrn，企业2（1-P）RN。第二是损害合同，掠夺（掠夺）的共同效益，假设TI阶段（I-1）/ i中的准备者，另一方获得1 / i。图A和B的支付功能中的符号。 代表公司1的份额，后者代表了公司2的份额。假设在T1中， T3， T5。 企业1阶段，在（掠夺，不要掠夺）。在T2， T4， T6。 企业2阶段。在T1企业中，1可以选择掠夺，结束游戏。

　　在这个情况下，所有收入来自公司1，和公司2的收入为0。企业1还可以选择遵守合同，然后游戏进入T2阶段， 这些益处与R（r> 1）因子调整。那是， 联盟取得了更多的利益。下一个， 公司2行动，选择掠夺以获得1/2的共同福利。如果公司2选择遵守合同，那是， 它没有掠夺。游戏继续，这通过Enterprise 1进入T3阶段。这样，随着游戏的进展，联盟的常见益处。因为我们（5）假设，营销型网站建设哪家公司专业双方实施了很酷的策略。对于不合作的派对， 惩罚，所以在TN阶段之前，任何一方选择掠夺，游戏在TI阶段结束。如果双方在TN之前没有掠夺，然后在最终比率P中分享益处。

　　现在我们使用反向摘要研究了该模型的子游戏。首先，我们假设在TN阶段， 我们将在本公司中采取行动。由于存在拟议的企业行为，确保联盟的收入没有掠夺，然后， 企业2不得低于盈利根据最终公约所获得的福利。那是， 有必要满足（1-P）RN≥（n-1）RN-1 / n，那是， p≤1-（n-1）/ nr。

　　考虑到最终选择不一定是公司2，现在我们的分析假设公司1在TN阶段的情况。同样的原因，两个缔约方的合同应遵守。对于企业1， 在TN中需要满足PRN≥（n-1）RN-1 / n，那是， p≥（n-1）/ nr。企业1与需要满足公司需求的条件有关，（n-1）/nr≤p≤1-（n-1）/ nr。

　　当n→∞（即， 企业1和企业2有机会在T期间采取行动，1 /r≤p≤1-1/ r。当r≥2时，P PACK P取得中间值（1 / r + 1-1 / r）/ 2 = 1/2的上述损坏。应在TN阶段应达到的条件，以更大限度地提高预期效用，实际上， 它可以促进到TI的任何阶段。所以，当p→1/2时，模型的模型是养老金纳什， 哪个（不掠夺，不要掠夺），均衡结果是“企业1， 公司2总是没有掠夺，始终将最终比例P分为“。“[页]

　　它解释了建立战略联盟的公司。未来的常见收入越大，会员公司遵守合同，以使联盟成功的可能性。享受好处，企业和建立战略联盟是相当的，至少在联盟中应该是平等的。虽然大公司和小公司的战略联盟在市场上也很常见，但但由于合同不完整， 它们构成了联合益处的潜在掠夺倾向。扩展联盟本身的离心力，是不稳定的，这种联盟难以长期维持。

　　第三， 战略资源视角的旅游联盟的匹配

　　旅游联盟的类型来自不同角度的不同分类方法。根据不同的战略资源， 旅游联盟可分为主要资源联盟（书籍， 销售量， 价格联盟）， 混合资源联盟（产品开发， 市场发展联盟）， 和隐性资源联盟（管理联盟）。

　　1。主要资源联盟的成员匹配

　　根据主导资源预订， 销售联盟的匹配反映在：地理位置互补，服务类型， 星（等级）是相似的，合并的战略联盟相对稳定。并且很容易获得联盟效果。因为，服务类型类似于具有常用需求的不同联盟成员的源组。明星（等级）类似于这些访客组的级别在同一级别，不同的地理位置使成员免于抢劫， 同一批客户的恶毒竞标。所以，联盟成员可以更诚实地互操作， 交换客户信息，携手共创普通客户。

　　中国鑫源宾馆网络是一种战略联盟。其成员酒店是所有与外交相关的酒店， 酒店， 酒店， 酒店，主要分布在该国关键城市，例如， 京都石园酒店位于北京， 温州市通彤酒店4星级酒店， 3星级昆明酒店， 等等。成员基于独立运营。它们具有相似的竞争优势在主导资源中：商务设施， 业务服务功能， 适合商务旅行者。所以，这些酒店可以形成联赛，并获得更好的联盟福利。

　　2。 混合资源联盟的成员

　　基于产品的产品（市场）基于混合资源的开发联盟基于技术技能的成员， 运营过程， 运营机制， 等等。或者从上述竞争优势到上述竞争优势，或综合利用，一起开发一个新的市场。其成员的匹配反映在：不同城市的技术技能不同。或在同一个城市的技术技能，旅游公司， 容易形成战略联盟，并且很容易实现更大的好处。杭州湾酒店与温州希望角球酒店的合作是前者的一个体现。温州希望开普敦酒店以其跑温州的特色菜而闻名。杭州湾宾馆的餐饮部门计划获得人民币，其中一些特色，推出温州蔬菜系列，每天都会让餐厅几乎满了; 温州良好的霍尔大酒店还为杭州海湾致电学习浙江本地菜肴。它还取得了相当大的好处。

　　开发新产品或服务，需要众多人力， 材料， 金融资源，单体酒店表示单一的力量; 将新产品推向市场，对于市场， 它被广泛接受。单体酒店也展示了心脏，无法造成某种情况和响应。如果一个城市的酒店是团结的，联合发展，驱散风险，公共市场促销活动，它可以达到一定的比例效果。我们都知道，啤酒销售在酒店销售额大，但利润很薄，葡萄酒有一个大的利润空间。一家酒店希望在城市崛起，享受饮用葡萄酒的风，举行了“葡萄酒节”。我希望能够推动葡萄酒的消费。然而，孤独很难，虽然酒店在短期内增加了葡萄酒销售，但是这是很多鲜花。细节，无法带来大规模的持久效果。但，如果您在联合酒店共同推广和晋升。这座城市的消费习惯可能会发生变化，喝酒时成为消费者共同的爱好，每家酒店都会大大享受。可见的，在同一个城市，技术技能相似，形成战略联盟，很容易共同建立市场氛围，共同推出新产品， 并共同开拓新市场。并且可以推动消费趋势，成为一个行业标准，从而提高竞争力。

　　3.隐藏资源联盟的成员匹配

　　基于隐藏资源的旅游联盟主要是为了管理联盟。对于酒店公司，它通常以管理合同的形式反映。一个侧面输出管理，高端网站设计公司另一方接受。无论哪一方，这是您选择联盟的成员时，考虑的匹配属性一般：服务类型类似， 等级定位是相似的。商务酒店通常聘请管理公司，该公司也经营商务酒店。而不是与擅长经营假日酒店的管理公司联盟; 的， 两星级经济型酒店普遍认为，中等级管理公司或酒店集团的联盟成员。未被位于高端客户的豪华酒店管理公司。[页]

　　对于旅行社，由于旅游和旅行者的知识区分， 它更加明显。所以，旅行社之间的管理联盟更为体现在知识互补和资源共享中。E.G，美国快递和广东省已成为战略联盟。快递香港提供员工培训， 常规网络在线服务， 相关技术支持和的旅游产品和服务; 广东国际旅行提供了现状， 特征， 国内旅游和国内消费者的规律。知识。

　　第四， 结论

　　我们可以从博弈论和战略资源的角度看，旅游联盟成员具有相当大的企业实力（不同类型， 技术技能可以不同）有良好的匹配，联盟更稳定。企业权力差异的联盟成员对共同收益的恐怖倾向。小企业可能需要大型企业，大公司也可分为强劲的谈判实力更高的兴趣。成员更匹配，从而， 联盟可以失败或崩解。中国着名的酒店组织了高入障碍，以确保成员的实力相当，使联盟稳定; 和“拇指”， “旅游”， “旅游”，大， 中小型旅行社有，复杂和退出障碍，因此，联盟是非常不稳定的。