随着传统中小企业的生存空间， 生存空间进一步减少。比赛很热， 客户多样化， 行业前景迟缓， 市场模式发生了变化。行业内部人员将被称为“产业转型危机阶段”，这也意味着2012年， 传统行业面临着网络行业的冲突阶段。

　　面对传统企业的业务变迁，除了大笔的改革资金。还有必要具有战略布局意识， 创新的服务发展能力。按照以前的过渡行业的发展经验，从建立网络布局， 信息管理升级， 客户服务标准创新， 并专业制作营销网站地址在分割区域中设置标准。它选择战略升级模式，更大的服务定位， 行业服务对接， 分段服务类别必须用作参考。当然， 创新服务模型同样重要，从商业角度分析行业转型，不同的平台面临不同的定位，这是必须遵循整个行业市专业建站价格场的“游戏规则”。

　　在传统产业转型下的网络，温州网络公司温州胜施（）易于总结以下三点：

　　的， 站在客户的角度，加强服务客户体验

　　以进口行业为例：当同一买家从多个端口导入和导出时，必须突破不同港口的信息交换，通过集成导入案例资源， 努力实现效率。“过程”服务效率被反映在每个链接中，采取一站式服务方法，充分展示客户的服务体验，同时， 整合国内进口行业渠道。从而塑造了新的企业竞争力和品牌建立。

　　第二， 建设网络信息化， 透明度， 满足未来发展

　　根据信息时代的发展，“Homoquo竞争”使行业之间可以透明。所以， 在线完整性， 品牌的嘴巴， 服务经验越来越多的人。特别是服务业，这是透明化和互联网完整性的机会。所以， 在选择行业过渡之前，您必须在企业定位方面做得好。

　　传统产业转型改革，实际上， 它在很大程度上取决于网络时代和电子商务的普及。特别是为建立商业渠道，在“搜索引擎时代”中， 它就像一条鱼。持续的创新是为了满足未来的发展对接时代。

　　第三， 扩大互联网的发展渠道，建立一个网络品牌， 战略布局模式

　　跟踪信息管理服务管理，同时， 该应用程序基于互联网。创建一个口交词效果，通过网络媒体促销效果，实体网络网络服务组合和互联网的应用，因此，实现尺度服务业务的能力，实施行业服务品牌。

　　在2012年， 我们欢迎危机的产业转型。同时， 新产业发展机会也在即将下来。温州胜施市建筑（）认为，通过建立信息管理， 网络布局， 过渡改革的未来定位，传统行业必须积极创新和掌握网络， 通过持续提高服务质量， 流程服务管理迎合未来时代的发展需求。