不久前有企业咨询我们，一个企业是否能建立两个网站，这个想法挺有意思的。但是现在互联网运营的产品除了网站，还有微博、公众号、自媒体……很多人都在为这些新奇玩意所累，而现在又要建两个网站，那么怎么做才能搞好网站运营呢？

　　不过话又说回来，如果企业运营只对网站比较熟悉，而对其他产品比较陌生，并且花费了大量的资金，但是没有回报，那么搞一个站群建设，同时运营一个或多个网站，把关键字都放在首页，让用户不管怎么搜索，都能进入自己的网站，倒也是一种不错的策略，这正好符合“垄断”的互联网规律。当然，想要玩好两个网站，需要仔细考虑一下，考虑清楚这两个网站如何运用再决定上线，否则，可能会造成精力分散，什么收获都没有。

　　主意不错，但如何操作呢？完全一样的复制，肯定不行，在搜索引擎看来，一个是原创，另一个是复制，排名肯定天差地别，这种运营思维，是个错误。

　　假如，搞差异化经营呢？这倒是应该好好考虑，但是，这种差异性的运作该怎么做呢？一个团队同时去运营两个网站，精力和时间肯定是有限的，最终，很可能两个网站的排名都处在中流地位，不上不下那就尴尬了，效果极有可能还不如全力运营一个网站好，所以这种选择也是有缺陷的。

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　　还有另外一个方法，就是微信和QQ的运作方式，两者之间的产品不同，运作团队不同，只是偶尔交集，其实充满了竞争，在竞争中残酷地搏杀，企业官网建设费用这种运作方式，完全不顾对方的死活，而恰恰可置于死的而后生。假如企业有足够的资源和团队，以这种心态运作网站，会有两种结果，一种是一个网站“消灭高端网站设计官网”另一个网站，坐上行业位置，另一种是两个网站不分彼此，有竞争生命力才强大!才能持续进步！